如何看待現(xiàn)在除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)變化

如何看待現(xiàn)在除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)變化

　　如何看待現(xiàn)在除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)變化：隨著消費觀念的改變，除濕機(jī)的發(fā)展前景是看好的，但是整個行業(yè)如何走，是繼續(xù)現(xiàn)在的山寨之路，還是在新經(jīng)濟(jì)模式下轉(zhuǎn)型升級，又或者是渾渾噩噩的過日子，對除濕機(jī)企業(yè)來說現(xiàn)在已經(jīng)到了選擇的關(guān)頭，該如何度過這個關(guān)口，就看除濕機(jī)企業(yè)掌舵人的本事了。

　　可以說，現(xiàn)在沒有人能夠說清楚除濕機(jī)的未來到底會怎么樣，前人的道路已經(jīng)不好走了，其他行業(yè)的經(jīng)驗也不能對除濕機(jī)行業(yè)有著啟迪的作用，所以說，現(xiàn)在需要所有除濕機(jī)經(jīng)營者自己親手創(chuàng)造新的未來了。除濕機(jī)整個行業(yè)的變化和走勢，現(xiàn)在是沒人可以確定，不過，新變化和新走勢還是能夠看的出一點眉目的。

　　1、發(fā)展前景看好，但是發(fā)展速度會減慢，整個行業(yè)會進(jìn)入低增長通道。不要相信天貓、京東上那些除濕機(jī)經(jīng)營者的廣告，年銷售量多少多少萬臺，銷售額多少個億，這都是廠家自己建立起來忽悠消費者的，按照他們的說法，整個國內(nèi)市場上銷售的除濕機(jī)都成了它們幾家的了，但是事實上并不是這樣。要想除濕機(jī)整個行業(yè)的發(fā)展和2010年前一樣，是很難出現(xiàn)了。

　　2、從營銷手段上來看，單一的價格戰(zhàn)，甚至是渠道戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)，都不足以改變和推動產(chǎn)業(yè)的變革和消費需求的刺激。消費者現(xiàn)在對此已經(jīng)有很大的認(rèn)識，除濕機(jī)的價格戰(zhàn)基本上是建立在犧牲產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)之上的，所以這個法寶也很難被消費者所認(rèn)可。所以要想除濕機(jī)市場爆發(fā)，就需要建立和尋找新的手段。

　　3、除濕機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，很多企業(yè)的東西看上去就跟是同一家生產(chǎn)出來，所以消費者的省美觀疲勞。同質(zhì)化現(xiàn)象這個問題不解決的話，那么對除濕機(jī)的發(fā)展是非常不利的，所以除濕機(jī)企業(yè)要實行多元化、細(xì)分化戰(zhàn)略，這樣可以滿足不同的消費者要求。

　　其實對除濕機(jī)企業(yè)來說，一個最大的挑戰(zhàn)就是整個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“低利潤，甚至微利、薄利”的階段，大量商業(yè)投機(jī)都將會被清理出局。但是最主要的是要找到新的盈利點，只有企業(yè)不斷盈利，那么才有資本進(jìn)行開發(fā)升級。